Hola, soy Óscar Marrugo, CEO de Pigmalión Group.

Cuento con más de 15 años de experiencia en contabilidad, finanzas e impuestos, trabajando con empresas de diversos tamaños, sectores y niveles de madurez. A lo largo de este camino he conocido modelos de gestión tradicionales, conservadores, arriesgados e incluso profundamente disruptivos.

Además de mi ejercicio profesional, soy docente universitario, una labor que me ha permitido enriquecer mi conocimiento a través de la enseñanza de clases magistrales, la investigación orientada a romper paradigmas y la proyección social —la verdadera razón por la cual este proyecto se hace realidad.

Durante este tiempo he tenido el privilegio de conocer a personas de distintos contextos económicos, sociales y culturales. Esta experiencia me ha permitido comprender enfoques diversos, leer circunstancias económicas particulares y, sobre todo, ser creativo en la construcción de soluciones innovadoras, aplicables y sostenibles.

Como resultado, he diseñado una serie de bootcamps mensuales que condensan todo este conocimiento y experiencia, y que tienen como propósito brindar herramientas prácticas, claras y transformadoras para quienes desean construir, consolidar o escalar sus negocios con propósito y estructura.

Bootcamp

Bootcamp 1: Formador de Empresarios – Aprende, Aplica y Ahorra

Objetivo: Brindar herramientas contables, financieras y tributarias prácticas para que el microempresario tome mejores decisiones, reduzca sanciones y minimice la dependencia de asesores externos.

Bootcamp 2: Dueño, no Empleado – Sistematiza tu Negocio y Libérate del Día a Día

Objetivo: Enseñar a delegar, sistematizar procesos y asumir el rol de gerente. Aprenderás a trabajar sobre el negocio, no dentro de él, ganando libertad y visión estratégica.

Bootcamp 3: Vende sin Miedo – Estrategias Prácticas para Facturar Más y Mejor

Objetivo: Potenciar tu propuesta de valor, técnicas de venta, formación de precios y fidelización de clientes. Un enfoque rentable y directo para mejorar ingresos de inmediato.

Bootcamp 4: Cobra, Paga y Crece – Gestión Efectiva del Flujo de Caja

Objetivo: Fortalecer la administración del dinero en el negocio, planear ingresos y egresos, y prevenir crisis de liquidez que comprometan la operación.

Bootcamp 5: Tu Negocio en Orden – Legalidad, Obligaciones y Blindaje Empresarial

Objetivo: Brindar conocimientos básicos en normatividad laboral, tributaria y mercantil para reducir riesgos legales y asegurar la sostenibilidad del negocio.

Bootcamp 6: Escala sin Quebrarte – Planeación Financiera para Crecer con Inteligencia

Objetivo: Enseñar técnicas de presupuestación, costeo y toma de decisiones financieras para planear el crecimiento del negocio sin desestabilizar su flujo de caja.